Ready to Rumble?
Maßgeschneidert und individuell
Ob punktuelle Einzeltermine, die Begleitung eines gesamten Veränderungsprozesses oder die Konzeption und Moderation von Workshops: Ich arbeite ohne vorgefertigte Lösungen – stattdessen mit präzise abgestimmten Ansätzen, die auf Ihre Situation zugeschnitten sind. Jeder Prozess ist einzigartig und zielt auf konkrete, greifbare Ergebnisse.
Ungeschönte Analyse
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Oft wissen Unternehmen nicht, was sie wirklich wollen oder brauchen. Ich helfe dabei, den Nebel zu lichten. Ein klarer, ungeschönter Blick von außen deckt die wahren Probleme und Potenziale auf.
Organisationsentwicklung: Wenn Strukturen festgefahren sind und neue Ideen benötigt werden, um Prozesse zu verbessern, unterstütze ich dabei, Bewegung hineinzubringen.
Kleine Projekte mit großem Hebel: Projekte, die auf den ersten Blick klein erscheinen, aber enorme Auswirkungen auf das Gesamtunternehmen haben können. Ich analysiere, wo die größten Potenziale schlummern.
Kundenanalyse: Was wollen Ihre Kunden wirklich? Ich helfe Ihnen, die wahren Bedürfnisse Ihrer Zielgruppen zu erkennen und Ihre Strategien darauf abzustimmen.
Punktuelles Sparring
Veränderung braucht nicht immer eine umfassende Betreuung. Manchmal reicht es, punktuelle Sparrings-Sessions einzusetzen, um den Horizont zu erweitern oder ein Projekt wieder auf Kurs zu bringen.
Projekt-Stagnation: Ihr Team kommt bei einem wichtigen Projekt nicht weiter? Ich biete punktuelle Unterstützung, um festgefahrene Projekte wieder in Bewegung zu bringen.
Strategie-Check: Wenn Sie nur einen Sparringspartner für eine einmalige Überprüfung Ihrer Strategie benötigen, bin ich da – um neue Impulse zu setzen und frische Ideen zu ermöglichen.
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Gemeinsam in den Ring
​Veränderung ist kein Solo-Kampf. Es geht darum, die richtigen Mitstreiter zu finden, die bereit sind, in den Ring zu steigen. Gezielte Kommunikation und Einbindung stärken diejenigen, die wirklich wollen und den Prozess aktiv mittragen.
Führungskräfte-Sparring: Führungskräfte sind die Key Player des Wandels. Sie schaffen Alignment, kommunizieren den Prozess und fördern Engagement. Ich schaffe Awareness und gebe ehrliches Feedback, damit sie den Wandel aktiv und erfolgreich vorantreiben.
Teameinbindung: Egal ob Einführung neuer Technologien oder Kulturwandel im Unternehmen: Ich stärke das Team, identifiziere "die Allianz der Willigen" und mache sie zu Vorreitern durch gezielte Kommunikation und Einbindung.
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